(3 глава + заключение) Роль системы управления финансами и реализации стратегии развития автотранспортного предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41877 | |
Дисциплина: | Финансовый менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3730 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 3 Разработка стратегии развития ООО «АНП-Групп» и оценка ее эффективности 3 3.1 Разработка мер по оптимизации системы управления 3 3.2 Разработка элементов стратегии развития 7 3.3 Оценка эффективности предложенных мер и выбор общей стратегии 15 Заключение 21 Список использованных источников 24 Приложения 30 |
|
Отрывок: |
3 Разработка стратегии развития ООО «АНП-Групп» и оценка ее эффективности 3.1 Разработка мер по оптимизации системы управления Современное состояние системы управления ООО «АНП-Групп» согласно проведенному анализу неэффективно, о чем также свидетельствует некачественная разработка стратегии предприятия и отсутствие мероприятий и результатов от ее реализации. Поэтому совершенствование системы управления должно подразумевать не изменение механизма функционирования системы управления предприятия, а изменение его ориентации (внутренней на внешнюю). В общем виде систему управления во всех сферах деятельности можно представить в виде так называемой «петли управления», включающей циклическую последовательность следующих этапов: прогноз – планирование – контролируемая деятельность по реализации планов – учет и анализ результатов - коррекция прогнозов и планов (рисунок 3.1). ... Таким образом, в таблице 3.1 представлены основные мероприятия по оптимизации системы управления. Предлагаемые мероприятия уместны в рамках одного из видов стратегического управления. Для ООО "АНП-групп" целесообразно осуществлять управление на основе стратегических задач, поскольку компания ориентируется на тактическое выживание, в основе которого лежит сохранение позиций предприятия в основных сферах деятельности; события, которые могут произойти, полностью или частично предсказуемы, но реагировать на них невозможно или нецелесообразно, чтобы изменить общую линию поведения предприятия. Решая стратегические задачи, ООО "АНП-групп" сможет своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, существенно смягчить ее негативные последствия или, в максимальной степени, воспользоваться предоставленными возможностями. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЁ УКРЕПЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛЕКТРОН» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ТюмГУ | |
Просмотры: | 7679 | |
Тема: | Оценка рыночной стоимости предприятия 1 глава ДР | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 5349 | |
Тема: | Бухгалтерский учет и анализ амортизации основных средств предприятия розничной торговли | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 9007 | |
Тема: | Государственные и муниципальные унитарные предприятия как юридические лица» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Просмотры: | 7560 | |
Тема: | Оценка эффективности капитальных вложений предприятия на предприятии | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4423 | |
Тема: | Организация отраслевого (на уровне региона) контроля и осуществление надзорных мероприятий в отношении (название предприятия или организации). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 7583 | |